6月14日，香港科技大学（广州）主办的2025 INNOTECH大湾区科创投资论坛乐成举办。作为港科大（广州）第三届INNOTECH创科嘉年华“灵感日”论坛的重要组成部门，吸引了500余位科创领域专家、学者、企业家及投资人齐聚一堂，共话科创投资前沿趋势与生长路径。mk团体董事长郭为应邀出席，并发表了题为《AI时代企业治理的思考》的主旨演讲。

郭为在演讲中强调，企业天生就是以创新为使命的，而科技，在企业治理中发挥了极为重要的作用。从企业经营的内在机理来看，业务模式、技术范式、治理要领三概略素相互作用驱动着企业的连续厘革与生长。其中，业务模式是企业存在的基础理由，技术范式则与业务模式紧密相连，此外，企业的可连续运行还需要有治理要领的加持，而这三者最重要的交汇点是“流程”（Process）。但目前的企业级 AI 应用大多仍停留在单点式创新层面，还没有在流程层面实现重组和再造，也没有真正资助企业实现全面感知、快速决策和连续优化。因此，企业级AI应用的重要挑战之一，就是能否资助企业革新流程，实现流程再造，并基于 AI 技术进行重构。“AI for Process”是企业级AI落地最重要的生长偏向之一。

郭为体现，当企业想要进行流程革新时，必须以数据作为支撑、以累积数据资产为目标。数据资产包罗企业对客户的深度理解、供应链的富厚经验、业务Know-How以及采购获取的另类数据等，这些因素配合组成了企业最重要的资产。现在天，生成式人工智能可以缔造数据，生成大量的数据资产。因此，AI在未来企业的创新运动中将饰演极其重要的角色，它将类似“永动机”，凭借其连续的数据生成能力，为企业源源不停地输送创新动力。

基于这些思考，mk团体推出的企业级Agent中台——神州问学，致力于助力企业买通算力、模型、数据、应用，实现全栈AI场景落地。同时，它也是企业数据资产中极为要害的组成部门。

郭为强调：“AI若要真正服务于企业，必须从业务流程层面实现突破。只有在流程革新中完成AI应用的深度嵌入，才标志着AI在企业场景中真正实现实质性落地。”